最近从乙方跳槽到了甲方。开始从用户视角去接触一些安全产品，也有了机会去和多个乙方的厂商做产品的交流。
看到几个奇怪的现象，分别是：
1）乙方似乎确实存在产品过剩的问题：IAST的产品里竟然集成了镜像安全的功能。
2）产品的同质化高：以主机安全比如WAPP或者EDR为例，从大家的白皮书来看，基本看不出来差异化的亮点。
3）还是产能过剩：前司比较刻苦，投入了一些自身的安全专家左右互搏，攻防互促提(nei)升(juan)产品能力。但是这个功能对我们公司安全建设的现状来说，应该是用不上的。说明我们还亟需努力，补补上之前缺掉的功课。
又想起来在前司遛弯时候，云鼎的一个好伙计给我说的：“从甲方出来的一线员工其实很适合做安全产品的产品经理，因为他们知道客户真正想要什么”。想一想也很有道理，IAST里为什么要内置一个容器镜像安全的功能呢？
所以我给自己抛了一个命题：我们需要什么样的安全产品？如果能够花1～3年的时间，把这个问题想明白的话，我想我的市场竞争力也还是有的。
仰望星空，脚踏实地。现公司需要什么安全能力？我能做什么？做得最好能做成什么样子？我能做出来什么差异化的事情？（我艹，是不是内卷起来了）
也许应该找时间和新公司的同时聊一聊 努力工作和内卷的区别，听听大家的意见。
10.09（入职新公司day3）
我是一个思考者，很多问题其实并没有标准的答案。